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| 酒店名称 | 美居酒店 | 所属集团 | 华住酒店集团 |
| 总部地址 | 郑州市金水区未来路699号 | 加盟电话 | 4008-121-121 |
| 店面投资 | 300-600万 | 酒店分档 | 中高端 |
| 酒店类型 | 商务酒店 | 平均客房数 | 147 |
| 单房造价 | 15~17万 | OTA房价排名 | 32.0 |
| 所属省份 | 山东 | 所属城市 | 青岛市 |
| 门店总数 | 220 | 所需面积 | 800–1500 ㎡ |
| 平均点评分 | 4.9 | 加盟期限 | 10年 |
| 特许备案号 | 0410100512100165 | 所属公司 | 青岛赤燊品牌管理有限公司 |
| 注册资金 | 5000万元 | 公司性质 | 有限责任公司 |
| 分布城市 | 上海市、成都市、北京市、西安市、杭州市、苏州市、广州市、乌鲁木齐市、南通市、太原市等82座城市 | 官网网址 |
| 加盟费 | 40-50万 | 加盟期限 | 10年 |
| 加盟保证金 | 10万 | 加盟费详情 | 50万(最低40万),技术支持费新建项目50万;改建项目、租赁项目20-50万 |
| 系统安装费 | 20000元 | 官方单房造价 | 15~17万 |
| 系统安装费详情 | 初装费20000元,维护费800/月 | 市场调研单房造价 | 16万 |
| 加盟管理费 | 5.8-6.5% | 中央预定系统服务费 | 1、HUAZHU: CRS 8%;2、APP15分钟免收;3、收费上限为总营收*3.5%;4、ARS: 8%;5、海外OTA: 实际房价*3.5% |
| 系统使用费 | 3500元/月 |
| 大堂面积 | 150平米以上 | 房间净面积 | 22-25平米以上 |
| 其他物业要求 | 125间以上 |
美居创立于1973年,是一个源自法国且充满个性的中高端酒店品牌。美居酒店在客人与旅行目的地之间建立起亲密的联系,在体现当地特色的同时,带来法式优雅的生活方式。服务项目包含法式早餐、红酒社交时光等特色项目,2025年11月位列连锁酒店排行榜第八名。
2014年12月15日,华住酒店集团与法国雅高酒店集团签署长期战略同盟协议,双方整合旗下超过2000家酒店开展合作,美居成为华住在中国大陆、中国台湾地区独家经营与开发的品牌。华住接管后实现RevPAR年均提升超9.6%,直营店GOP超过65%。

酒店理念:
美居酒店的设计在延续“法式优雅”风格的基础上充分融合了本地特色,使每一家美居酒店的设计都显得独具匠心,既彰显国际化元素又不失本土文化,全方位传递清新、惬意、优雅的品牌风格。
品牌服务:
公共空间:
温馨、迷人、体现本地特色
特色餐饮:
当地风情早餐 美居红酒概念
会议空间:
为商务旅行人士提供的专属服务
美居质量保证:
96项标准 3大承诺 遍及全球
服务理念:
无论您是商务出差还是休闲之旅,美居都为您提供难忘的住宿体验,这一切都得益于其独特的品牌特征:全球超过700家酒店,专业严谨的质量监控,深得当地特色的独特酒店风格以及较具热情的管理团队。无论是在城市中心、海边或山中,每一家美居酒店都扎根于当地的风土人情中,让客人充分享受我们独特产品和服务带来的愉悦。
1. 品牌与集团实力优势
美居酒店(Mercure)隶属于全球领先的酒店集团——雅高集团,拥有超过50年的品牌历史,在全球运营超800家酒店。品牌以"法式优雅+本地文化融合"为特色,精准定位中高端细分市场,填补了经济型与豪华酒店之间的空白。这种国际品牌背书为加盟商提供了强大的市场认可度和客户信任基础。
2. 客源保障优势
全球会员体系:共享雅高集团1.2-1.6亿全球会员,中央预订系统(CRS)预订占比可达25%-40%
多渠道预订:24小时在线网络预订、全国统一电话订房支持,确保客源稳定输送
高入住率表现:某二线城市门店通过会员引流,首月入住率即达80%
3. 投资回报优势
成熟盈利模型:100间客房的标准店,在80%入住率、500元客单价下,月净利润约38万元,年净利润456万元,回本周期约4-5年
高坪效表现:2024年已开业门店平均坪效达3.2元/平方米/天,高于行业中高端平均水平12%
成本优化:通过模块化装修和优化公区面积,单房造价控制在11.5万元左右(含公区)
4. 本土化创新优势
美居在保持国际品牌标准的同时,深度理解中国旅客消费习惯,在餐饮配置、服务流程等方面做出恰到好处的调整。这种"全球化与本土化结合"确保了品牌在中国市场的持续竞争力。

核心加盟费用
1. 品牌授权费 按客房数量收取,标准为每间客房3,000元,一次性支付。以常见的100间客房规模为例,此项费用共计30万元。合同期限为8年,期间可使用美居品牌及享受相关权益。
2. 基本管理费 按月营收的4.5%收取,每月结算。这是持续性的管理费用,用于支持总部提供的日常运营、质量监督、系统维护等服务。
3. 奖励管理费 当酒店实际营收超过预算营收时,对超额部分收取6%的管理费。这一机制旨在激励总部与加盟商共同提升经营业绩。
4. 系统使用费 每年需支付2万元,用于PMS酒店管理系统和CRS中央预订系统的使用权,确保接入雅高集团的全球预订网络和客户管理系统。
前期筹备成本(以100间客房标准店为例)
1. 物业改造费用 根据物业基础条件和城市级别,改造费用通常在400万至600万元之间。计算标准为每平方米1,200-1,800元,要求物业建筑面积在3,000-6,000平方米之间。此项费用涵盖按照美居品牌标准进行的大堂、客房、公共区域装修改造。
2. 家具家电采购 包括客房内的床品套件、电视机、空调、家具等必要设施设备,总预算约150-200万元,平均每间客房1.5-2万元。
3. 筹备期运营费用 在开业前的6-12个月筹备期内,需要支付员工工资、市场调研、前期推广等费用,预算约50-80万元。
4. 综合单房造价 从整装角度看,每间客房的综合造价(含公区分摊)约为11.5万元。在一线城市核心地段,由于物业租金和装修标准更高,单房造价可能进一步攀升。
总体投资估算
综合以上各项费用,一个100间客房的标准美居酒店,总投资额大约在632万至912万元之间。若选址在一线城市核心地段,总投资可能突破1,000万元。因此,美居酒店加盟更适合具备雄厚资金实力、且有酒店或服务业管理经验的投资者。

1. 工程建设支持
全程工程指导:确保改造符合品牌标准,如大堂需设置法式吧台、客房融入本地文化元素
设计标准提供:提供统一的品牌形象标准和装修设计方案
2. 运营管理支持
开业驻场管理:开业前3个月派驻管理团队驻场,负责员工培训、定价策略制定
系统化培训:提供"美居品牌认证课程"(为期1个月的法式服务培训),包括服务礼仪、法语基础用语等
日常运营指导:指导编制年度市场营销计划、经营管理预算、清洁保养及工程维修计划
3. 人力资源支持
人员招聘协助:协助酒店进行管理人员招聘
培训体系:指导编制年度人员培训计划,建立绩效考核和激励机制
员工满意度调查:定期进行员工满意度调查,优化团队管理
4. 采购与成本支持
中央采购平台:酒店可无偿使用公司中央采购平台,享受集团采购优势,核心物资采购成本较市场均价低15%-20%
供应链共享:床品套件等采购价较非加盟酒店低18%
5. 营销与技术支持
品牌推广:参加公司组织的营销推广,享受网络宣传推广平台
客户管理系统:接入公司集团化客户管理系统
中央预订系统:提供先进的PMS酒店管理系统和CRS中央预订系统使用权
6. 质量监控支持
季度质量检查:每季度对加盟酒店进行全面运营和管理质量检查,出具评估报告
客户满意度分析:定期进行客户满意度分析,帮助制定整改措施
财务指导:提供财务管理指导,使酒店财务管理规范化
1、城市不限,地理位置好,交通便利(商业区、高校区、火车站、汽车站等人流量大的区域),有充足的客源
2、产权关系清晰,土地、房产使用合法,租金合理,整体形象好,建筑面积1500㎡以上,大堂面积80㎡以上,出房数量40间客房以上,周边有停车位15个以上,楼体临街、美观,交通畅通
3、资信可靠,无巨额债务和不良资产,拥有充足的装修改造资金(约240万以上,流动资金10万以上)
4、认同美居酒店品牌文化、经营理念和管理模式,接受美居酒店的管理体系,执行美居酒店的管理标准
5、认同美居酒店装潢设计标准,能按照榴莲糖果品牌统一的硬件标准进行装修改造

第一步:咨询了解
通过官方网站、宣传资料、行业展会等途径了解品牌定位、发展前景
拨打官方电话或在线咨询,获取加盟政策和条件
第二步:提交申请
填写加盟申请表格
准备相关资料:个人身份证、经营资质、经济状况证明等
第三步:实地考察
到美居酒店总部或已开业的加盟店进行实地考察
总部安排专业人员进行现场考察,评估店面位置、区域竞争状况等
第四步:资格审核
总部评估加盟商资金实力、经验要求(酒店管理经验优先)
审核物业条件:客房数量80-150间,建筑面积3,000-6,000㎡
第五步:签订合同
双方达成共识后签订加盟合同
支付相应费用:品牌授权费、保证金等
第六步:店面改造
按品牌标准进行装修和设备采购
总部提供工程指导和设计支持
第七步:培训支持
参加总部系统培训,包括酒店管理、技术、服务等方面
店长需通过"美居品牌认证课程"(1个月法式服务培训)
第八步:开业筹备
总部派驻管理团队驻场3个月
开展店面宣传活动,制定定价策略
第九步:正式运营
酒店正式开业运营
接受总部持续的质量检查、营销支持和运营指导
(*为必填选项)
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