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| 酒店名称 | 美豪酒管 | 所属集团 | 艺龙酒店科技 |
| 总部地址 | 上海市闵行区苏召路1628号 | 加盟电话 | 400-166-5999 |
| 店面投资 | 300-500万 | 酒店分档 | 中高端 |
| 酒店类型 | 商务酒店 | 平均客房数 | 98 |
| 单房造价 | 10万 | OTA房价排名 | 33.0 |
| 所属省份 | 上海 | 所属城市 | 上海市 |
| 门店总数 | 130 | 所需面积 | 800–1500 ㎡ |
| 平均点评分 | 4.8 | 加盟期限 | 10年 |
| 特许备案号 | 0311200512200095 | 所属公司 | 上海美豪商业管理有限公司 |
| 注册资金 | 1000万元 | 公司性质 | 有限责任公司 |
| 分布城市 | 西安市、佛山市、成都市、兰州市、济南市、常州市、长沙市、上海市、南昌市、安康市等93座城市 | 官网网址 | https://mehoodhotels.com/about |
| 加盟费 | 5000/间 | 设计费 | 毛坏:20万元,超过6000m另议重改:毛坏指导价*80%;审图费(收取设计费的不收审图):6万 |
| 加盟保证金 | 10万 | 工程筹备金 | 10万 |
| 系统安装费 | 4万 | 官方单房造价 | 10万 |
| 店长工资 | 按照甲方《加盟店管理手册》薪资福利标准执行 | 店长工资详情 | 根据房量、酒店类型和职级调整 |
| 加盟管理费 | 品牌管理费:5%;特许运营推广费:1% | 中央预定系统服务费 | crs系统订房费*5%+艺龙会会员费1% |
| 系统使用费 | 1000元/月 |
| 大堂面积 | 房间数*1.2m(最低净面积150平方米) | 房间净面积 | 24平方+ |
| 其他物业要求 | 房量要求:80间+;酒店配套:酒店大堂、客房、早餐厅、会议室、洗衣房健身房(一体化)、停车场 |
美豪酒管历经二十余年潜心经营,在产品模式和管理模式上持续优化,构建了具有强劲的产品竞争力和品牌号召力的多品牌战略矩阵。
美豪酒管通过多维度增值服务模式以及持续创新的跨界空间场景,已发展成为拥有:高端酒店品牌美豪雅致酒店、中高端酒店品牌美豪丽致酒店、美丽豪酒店、精选酒店品牌美豪酒店、怡致酒店、R ROYALSS HOTEL等品牌的综合酒店管理公司。
美豪酒管秉持可持续发展战略理念,依托训导中心强大的教学教研体系以及严谨的运控督体系推出“全委托管理模式”、“标准加盟模式”、“咨询管理模式”,为投资人提供全方位的保驾护航。

设计风格
空间设计:东韵西型美学风格,提供“居亭有间”生活场景
增值服务:全时段餐饮、记忆点服务体验及数智化运营支持
文化融合:雅致品牌融合了东方美的空间和养生哲学,尊重所在地文化和人文传承
市场布局
区域覆盖:重点分布于江苏、江西、安徽、云南、四川、新疆等省份
未来规划:五年内拓展至200余个核心城市

1. 核心竞争优势
服务口碑保障:主打精致服务与场景化体验,连续获得携程、艺龙、去哪儿等OTA平台"年度最佳服务酒店"和"年度顾客最满意酒店"奖项
品牌定位精准:锁定中高端酒店市场,满足商务及休闲客群对品质住宿的核心需求
会员体系强大:拥有超800万注册会员,为加盟店输送35%-45%的客源,显著降低获客成本
2. 六大支持体系
① 投资顾问体系:提供城市投资热力图,优选RevPAR排名前30%的潜力区域 ② 酒店工程设计体系:资深设计团队全案设计,确保空间利用率与品牌调性统一 ③ 品牌营销体系:全国性营销活动统一策划,提升品牌曝光度 ④ 运营管理支持体系:驻店指导、数据复盘、营销方案持续更新 ⑤ 忠诚会员体系:中央预订系统与会员输送机制 ⑥ 中央预订体系:PMS系统、会员系统、财务核算系统一体化
3. 八大运营系统
覆盖人才储备、品牌美誉、精准营销、岗位考核、增值服务、IT支持、会员管理、智能研发等全链路环节
4. 盈利保障机制
投资回报周期:3-5年,年投资回报率20%-30%
风险兜底条款:100%执行加盟要求但未达合同约定房价和入住率时,可无偿解约并全额退回加盟管理顾问费(特殊地段另行约定)

(一)基础授权费用
1. 品牌加盟费:收费标准为20-30万元/店。单店模式约20万元,标准统一价30万元,包含5年品牌使用权、VI/SI系统、运营手册及开业指导。
2. 履约保证金:20万元。合同期满无违约全额无息退还。
3. 设计规划费:8万元。提供全案设计服务,包括外立面、客房、公区的设计工作。
4. 工程督导费:5万元。工程专家分阶段施工督导,保障工期与质量。
5. 系统接入费:一次性收费4-12万元。PMS系统、会员系统接入费4万元,或选择年费模式1.2万元/年。
(二)持续运营费用
1. 运营管理费:按营业收入的4.5%-7%收取。用于培训、运营督导、营销支持(7%按客房收入,4.5%按总营收)。
2. 会员输送费:按会员营收的8%收取。基于800万+会员体系输送客源。
3. 系统维护费:每月1000元或按年收取。用于系统持续维护与升级。
4. 品牌营销推广费:按年度营收的1.5%收取(可选)。用于全国性营销活动与线上渠道投放。
(三)核心投资成本(以100间客房为例)
1. 物业改造与装修(最大支出板块,占总成本40%-50%)
一线城市:单房成本18-22万元(含公区分摊)
二线城市:单房成本15-18万元
三线城市:单房成本12-15万元
旧改物业:比毛坯房低15%-20%,但需评估房龄、消防、层高(建议≥3.2米)、柱间距(≥8米)
示例:二线城市100间旧改物业,装修总成本约1500-1800万元
2. 设备与物资采购
标准:单房10-12万元,100间门店约1000-1200万元
内容:客房用品(床品、家具、电器)、公区设备(电梯、消防、厨房)、运营物资
优势:集团集采价格较市场低10%-15%
3. 筹建期运营成本(6-8个月)
租金成本:二线城市100间客房估算为27-60万元。按建面计算:5-10元/㎡/天(客房30㎡/间+公区1000㎡)
人员成本:20-30万元。需提前招聘20-25人(含培训期薪资)
其他杂费:18-35万元。包括图纸设计、消防审批、营销预热等
4. 日常运营流动资金 建议储备3-6个月运营资金,约60-90万元:
人力成本:12-15万元/月(25-30人配置)
能源与耗材:5-8万元/月(水电、布草、客用品)
营销费用:5-8万元/月(OTA佣金、广告投放)
品牌赋能
同程旅行战略布局住宿产业链,艺龙垂直深耕住宿板块,沉淀二十余年的艺龙高商誉;
会员赋能
海量会员:700万自有会员流量输送;
超优政策:远低于同行的会员收费;
全面赋能:超过40项的专项赋能点;
技术赋能
拥有自主研发系统架构与大数据分析能力,赋能数字化智能化酒店创新;
金融赋能
艺龙酒店科技合作伙伴同驿贷,提供酒店资金流保障整合多方资源,更低资金成本;
营销赋能
精通 OTA 平台规则与流量工具,更擅长经营线上流量资源;
掌握互联网产品运营能力(渠道/会员/活动/内容);
采购赋能
同 驿商 城严选优质品牌供应商和服务商;坚持优质优价、高效服务、公开透明的服务承诺;
运营赋能
艺龙酒店科技平台酒管公司强管控旗下门店,提供系统化酒店运营SOP;
降本增效创新运营,助力收益精准提升;
技术赋能
凝聚行业优秀人才,深刻洞察酒店产业链的各类需求,提供完善的运营管控、品牌标准化等解决方案。

1. 资金实力要求
自持物业自有资金:需拥有符合标准的物业产权或长期租赁权(建议租赁期≥15年)
投资能力:基本单店投资额门槛300万元以上,包含装修、设备、筹建等全流程费用
流动资金储备:具备3-6个月运营备用金支付能力
2. 物业硬件要求
现有酒店/物业可升级:接受符合条件的存量物业改造升级
规模建议:标准店60间客房起,得房率建议≥70%
结构条件:房龄≤10年(影响消防审批)、层高≥3.2米、柱间距≥8米
区位标准:优先选择RevPAR排名前30%的区域,周边3公里内有充足商务或旅游客源
3. 理念与运营要求
管理体系认同:绝对接受美豪酒店的管理体系,严格执行各项运营标准
品质承诺:必须使用集团指定供应链品牌(床垫、卫浴、智能设备等)
风险认知:对投资风险和收益有理性心态,理解3-5年回报周期
4. 合作流程承诺
全程配合:参与意向期评估、签约期审核、筹建期督导、开业期支持、经营期复盘五个阶段
培训参与:店长及核心员工年度不少于4次免费集中培训数据透明:开放运营数据接受总部月度复盘与督导

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